Assesment Center

Was ist ein Assesment Center ?

Man kann ein Assessment Center in verschiedenen Situationen anwenden:

• Im Zusammenhang mit einer Rekrutierung:

  Wenn z.B. 2 Kandidaten ausgewählt wurden und es nun um die finale Entscheidung geht;

• Im Rahmen einer internen Evaluation:

  Um festzustellen, ob die Kompetenzen und Fähigkeiten des Mitarbeiters mit den Anforderungen des neuen Postens übereinstimmen und ihn daraufhin zu beurteilen.

• Um das Potential eines Kandidaten im Zusammenhang mit dem „Talentmanagement“ des Unternehmens zu evaluieren.

Wie sieht der Prozess eines Assessment Centers aus?

Ein Assessment Center besteht aus 4 aufeinanderfolgenden Phasen:

• Definition mit dem Kunden…

  … Von Zielen und Inhalten des Assessment Centers und später eines persönlichen und professionellen Kompetenzenportfolios, welches beim Kandidaten untersucht wird. Diese Phase ist von größter Bedeutung und fordert einen hohen Aufwand für den Kunden.

• Das Assessment Center an sich:

  Es kann komplett (einen ganzen Tag) oder verkürzt ( einen halben Tag) sein; Abhängig von der Nachfrage des Kunden, kann das Assessment Center alle oder einzelne der folgenden Elemente enthalten: Vorbereitung und Präsentation eines Aktionsplans; Vorbereitung und Durchführung eines Rollenspiels; Selbstbeurteilung; Interview mit Nachbesprechung des Tests.

• Das Verfassen eines schriftlichen Berichts:

  Er besteht aus einer allgemeinen Matrix, welche das Profil des Kandidaten repräsentiert, mit der Evaluation von jeder untersuchten Kompetenz; eine Zusammenfassung der Stärken und Verbesserungspotenziale des Kandidaten, gefolgt von Empfehlungen; detaillierter Fokus auf jede Schlüsselkompetenz, die beim Kandidaten gesucht wurde; Entwicklungsverlauf des Kandidaten in Bezug auf den Posten.

• Feed-back für Kunde und Kandidat

  Das Assessment Center kann im Hinblick auf die Evaluation eines Kandidaten zu einem Entwicklungsplan weitergeführt werden, wenn die Empfehlungen mit der Notwendigkeit dieser Etappe übereinstimmen. Das Assessment Center im Rahmen der Vollendung einer Rekrutierung kann in Form eines Coaching weitergeführt werden, um den Mitarbeiter bei der Einnahme seines Postens zu begleiten.

Was bringt Ihnen ein Assessment Center?

•  Eine vollständige und genaue Zuordnung von Kompetenzen und dem Potential des Kandidaten

• Eine zuverlässige Beurteilung, welche auf konkreten Beobachtungen in verschiedenen Szenarien beruht

• Eine Evaluierung in totaler Übereinkunft mit Ihrem Anliegen

• Schlussfolgerungen, die erlauben die Entwicklung des Kandidaten weiter auszubauen.